Alle Beraterinnen und Berater verfügen über langjährige Managementerfahrung. Als Experten für Management- und Personalberatung erarbeiten wir individuelle Lösungen, die im Unternehmen gemeinsam umgesetzt werden. Wir bieten ganzheitliche und produktübergreifende Beratung und verfügen über fundierte Beratungskompetenz in den wesentlichen Feldern der Unternehmensentwicklung, Organisation sowie in den Bereichen Marketing, nationaler und internationaler Vertrieb. Im Vordergrund dabei steht die nachhaltige Wertsteigerung für das Unternehmen. Alle Problemlösungen sind streng markt- und ergebnisorientiert. Unser gemeinsames Ziel ist der unternehmerische Erfolg! Beratungskompetenz aus der Praxis für die Praxis!

Die Grundlage einer strategisch orientierten Personalbeschaffung stellt die Suche und Auswahl von Fach-, Führungskräften und Spezialisten für operative und administrative Funktionen dar. Wir arbeiten dabei individuell, effizient und professionell. Aufgrund unserer Sprachenkompetenz sind wir in der Lage, Suchaufträge sowohl anzeigengestützt, als auch mittels Direktansprache international erfolgreich abzuwickeln. Besonders hervorzuheben ist der eigene Researchbereich. Kandidatenrecherche im eigenen Partner-Netzwerk Durch unsere kompetente, professionelle und treffsichere Stellenbesetzung bieten wir den Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg. Dabei ist es für uns wichtig nicht nur den fachlich „Besten“ Mitarbeiter, sondern den „Richtigen“ zu finden. Wir beurteilen nicht nur die Fachkompetenz unserer Kandidaten, sondern darüber hinaus die nebenfachlichen Merkmale, wie Persönlichkeit, Führungspotential, Managementfähigkeit sowie die Übereinstimmung mit den Wertevorstellungen des suchenden Unternehmens.

Wir arbeiten hier individuell, effizient und mit hoher Professionalität, wenn es um die Identifikation von geeigneten Kandidaten geht. Äußerste Diskretion ist unser oberstes Gebot sowohl für unseren Auftraggeber, als auch für unsere Kandidaten. Unser Ziel ist die kompetente und punktgenaue Stellenbesetzung. Aufgrund unserer Sprachenkompetenz und unseres eigenen Researchbereichs sind wir in der Lage, Suchaufträge unserer Mandanten national und international abzuwickeln.

• Mitarbeiter so zu qualifizieren, dass sie die gegenwärtigen und zukünftigen Arbeitsaufgaben im Unternehmen, unter Berücksichtung der individuellen Ziele, anforderungsgerecht erfüllen können
• Erarbeitung von Entwicklungs- und Trainingsplänen
• Erstellung von Nachfolge- und Laufbahnmodellen zur Absicherung der Unternehmensentwicklung
• Arbeitsplatzbewertung und Vergütungssysteme, Mitarbeiterpotenzialanalysen
• Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung
• Planung, Vorbereitung und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen, wie z. B. maßgeschneiderte Seminare, Workshops, Trainings (80 % praxisbezogen)
• Controlling der Maßnahmen (Lernerfolg, Transfer, Kosten)

Die Trennung von Fach- und Führungskräften hat intern und extern Signalwirkung. Der Ruf des Unternehmens als guter Arbeitgeber kann ebenso leiden wie die Reputation bei Geschäftspartnern, Kunden und Lieferanten sowie beim Wettbewerb. Umso wichtiger für den Erfolg sind an dieser Stelle die Erfahrung und die Kompetenz des Outplacement-Beraters. Outplacement – intelligentes Trennungsmanagement – eine Win-win Lösung für Unternehmen und Mitarbeiter. Beide Seiten – sowohl die Unternehmen, als auch die Mitarbeiter profitieren von einer Outplacement-Beratung. Ein amerikanischer Leitsatz bringt den Gedanken der fairen Trennung auf den Punkt: Termination should end the job, not the man. Unternehmen stellen sich ihrer sozialen Verantwortung und verhelfen den Mitarbeitern im Falle einer Trennung zu einer erfolgreichen beruflichen Neuorientierung und wahren dabei den sozialen Frieden im Unternehmen. Wir nehmen die Mitarbeiter an die Hand, begleiten sie in jeder Phase und erreichen somit bei der Neupositionierung eine Erfolgsquote von 98 %. Wichtige Bestandteile im Rahmen eines Outplacements sind die kompetente Beratung durch einen Fachanwalt für Arbeitsrecht, was arbeitsrechtliche Aspekte betrifft sowie durch einen erfahrenen Steuerberater, wenn es um steuerliche Themen geht. Auch hier sind wir unseren Kandidaten sehr gerne bei der Empfehlung kompetenter Netzwerkpartner behilflich.

Aus einem Pool hochqualifizierter Spezialisten oder Generalisten können wir Ihnen den MAZ (Manager auf Zeit) kurzfristig für einen vorher definierten Zeitraum anbieten. Die Schwerpunkte unserer Interims-Manager liegen im Projekt-Management, Vakanz-Management , Change-Management und Krisen-Management, im speziellen auch beim Unternehmensverkauf, Unternehmensübergang oder bei Nachfolgeregelungen. Interims-Manager entlasten und unterstützen die Geschäftsleitung, wenn es darum geht, die Phase zu überbrücken bis der geeignete Kandidat von uns gefunden wurde.

Aufgrund unserer jahrzehntelangen Erfahrung sind wir in der Lage, den Kandidaten zu finden, der für Ihre individuelle Situation der Richtige ist. Wir begleiten Sie über den gesamten Prozess der Nachfolgeregelung, vom ersten Gedanken an unter Berücksichtigung des zeitlichen Rahmens über die professionelle Suche des potentiellen Kandidaten bis hin zur Vertragsgestaltung. Kompetente Netzwerkpartner aus den Bereichen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung sowie Fachanwälte für Gesellschaftsrecht oder auch Unternehmensnachfolge unterstützen Sie bei allen relevanten Fragen!

Beratung von Menschen in beruflichen Veränderungs- prozessen, Klärung von Problemfeldern, Erarbeitung von Neuorientierungsprozessen, Anregung von Persönlichkeits- und Verhaltensveränderungen und dazu entsprechende Trainings. Dabei entscheidet der Coachee, inwieweit er diese Verhaltensfähigkeiten in sein allgemeines Lebensmanagement integriert. Der Coach hilft dem Coachee dabei einen beruflichen Klärungs-, Neuorientierungs- und Veränderungsprozess optimal zu gestalten. Unter einem sinnvollen Coaching verstehen wir das Schaffen eines Entwicklungs- und Entfaltungsraumes für persönliches Wachstum und Entwicklung in der Berufswelt. Wir coachen auch Fach- und Führungskräfte und bereiten diese auf besondere Situationen, Problemstellungen und Entscheidungen im Unternehmen vor. Wir kommen aus der Praxis und beherrschen die Spielregeln.

Wir unterstützen SIE im Rahmen der Karriereberatung dabei, neue Impulse zu setzen, wenn es um Ihre berufliche Zukunft geht. Wir geben Unterstützung, wenn es um die Stabilisierung der derzeitigen Position geht. Wir erarbeiten Ihre Stärken sowie das Potenzial, das in Ihnen steckt. Gemeinsam neue berufliche Visionen konzipieren, entweder eine neue berufliche Herausforderung intern anzunehmen oder sich extern neu zu orientieren.

Hierbei vermitteln wir Ihnen Informationen, Kompetenzen und entscheidende Bewerbungshilfen, die individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Priorität 1 ist die gemeinsame Erstellung Ihrer qualifizierten, aussagefähigen Bewerbungsunterlagen. Ein wesentlicher Bestandteil für eine erfolgreiche Bewerbung ist ein positionsbezogenes Anschreiben. Das definierte Anforderungsprofil eines Zielunternehmens wird anhand eines professionellen Telefonleitfadens auf Passgenauigkeit überprüft. Im Gespräch präsentieren Sie bereits Ihre Qualifikationen und Kompetenzen und wecken somit das Interesse an Ihrer Bewerbung. Priorität 2 ist die gemeinsame Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und K. O. Fragen. Ein intensives Kommunikationstraining trägt zur Verbesserung Ihrer Selbstpräsentation bei.

Wie gehen Sie mit Konflikten in Ihrem Unternehmen um? Können Konflikte nicht auch ein Motor für Veränderung und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen sein? Wir beginnen mit der Sensibilisierung zur Früherkennung und Einschätzung von Konflikten, gefolgt von der Stärkung der eigenen Konfliktfähigkeit bis hin zur Schaffung einer Konfliktkultur zur besseren Konfliktbewältigung.

Wir kooperieren mit kompetenten Rechtsanwälten und Fachanwälten für Arbeitsrecht und gewähren dadurch die professionelle Beratung, z. B. bei Abmahnungen, Arbeitsverträgen, Kündigungen, Outplacements und Arbeitszeugnissen, etc. Hier begleiten wir Sie bereits in der Vorbereitungsphase und ersparen Ihnen dadurch negative Konsequenzen!